油气勘探开发业务数字化解决方案
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丨应用领域
石油化工行业。
丨方案概述
立足油气勘探开发业务数字化转型发展，围绕油气勘探开发的油气预探、油藏评价、产能建设、油气生产、油气储运、油气销售等关键业务，提升自动化和智能化水平，支撑各层级岗位的业务处理、科学研究和综合决策，支撑油气勘探开发企业规划计划、研究设计、生产实施、总结评价等各生产科研环节的业务数字化，适配典型业务流程和业务应用场景，遵循信息资源规划IRP技术方法论，构建一体化的油气勘探开发业务应用平台。
丨业务痛点
- 1、勘探开发业务数字化战略不清晰，一体化协同发展战略落地执行实效差，存在着勘探开发管理口径不一致，各企业间业务数据标准不统一，业务应用功能单一且重复建设、难以共享等现实难题；
- 2、业务数字化水平不一、业务覆盖面不足、信息基础设施滞后，从物理勘探到采油气生产工艺，涉及硬件设施选型铺设、数据传输存储等物联网工程建设滞后；
- 3、缺乏真正的勘探开发一体化平台。不利于生产工艺流程改善和产能及企业效益提升，未实现由勘探到采油气生产工艺全链业务贯通，不能支撑综合研究。
丨方案内容
- 1、油气勘探开发业务数字化战略规划与顶层设计；
- 2、油气勘探开发业务信息资源规划，业务梳理和数据分析，典型业务应用场景分析和系统设计，面向全企业建立统一的数据标准和信息模型；
- 3、勘探开发业务数据环境建设，构建勘探开发业务主题库和数据仓库，遵循湖仓一体化的数据架构设计，提供完善统一的数据服务，支撑各级各类岗位业务处理、综合管理和辅助决策；
- 4、构建勘探开发一体化业务应用平台，适配包括地震处理和解释、盆地模拟、油藏开发数值模拟、剩余油分布、提高采收率以及各类石油工程设计等典型业务应用场景，满足勘探开发业务流程标准化、表单数字化、数据可视化、业务协同化、决策智能化等要求；
- 5、勘探开发业务数据管理体系建设。
丨方案特点
- 1、遵循信息资源规划方法论IRP，提出勘探开发业务一体化的数字化转型发展方案，支撑油企业务云化发展；
- 2、提出业务数据一体化建设思路，勘探开发业务数据环境和一体化业务应用平台同步建设；
- 3、突出基于IRP的勘探开发业务信息资源规划、做好业务应用平台的规划设计、开发和运营，丰富企业级数据资源中心的数据环境保障能力，解决典型业务应用场景分析和系统设计难题，扩展业务主题库和数据仓库。
丨客户价值
- 1、制定油气勘探开发业务数字化战略和实践路径；
- 2、完成油气勘探开发业务典型应用场景分析和设计，覆盖各级各类岗位业务，支撑业务流程显性化、规范化、可视化和智能化发展；
- 3、完成油气勘探开发业务主题数据库和数据仓库建设，丰富数据环境、支撑业务专家知识库建设，为科研和管理人员使用数据、挖掘数据、分析数据价值创造了条件；
- 4、构建勘探开发一体化业务应用平台，实现与地震处理和解释等大型专业软件的综合集成，实现与人财物等其他核心业务应用的一体化协同，有效地支撑油企业务生产、科研和综合管理，助力油企数字化转型业务云化发展进程；
- 5、构建油气勘探开发业务数据管理体系。
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